延职院发（2009）16号

第一条为了充分调动各处（室）、系（院）举办技能培训、专业知识培训、技术服务等创收活动的积极性，规范学院预算外资金的收、支行为，促进学院事业的健康发展，根据财政部、教育部颁布的《高校财务制度》及我院有关财务规定，结合工作实际，特制定本办法。

第二条学院鼓励各处（室）、系（院）充分挖掘各类教学资源，在不影响学院总体工作及本职工作的前提下，积极开展创收活动，对创收工作实行目标预算责任管理，年初学院给相关处、系下达创收任务，年终组织考核，奖优罚劣。

第三条各处（室）、系（院）必须严格按照国家有关政策规定依法组织创收，必须严格执行国家规定的收费项目和标准。

第四条计划财务处负责全院创收财务核算、分配、使用和监督。各创收部门要提前报送各次培训的收支计划资料，由财务处统一安排收费、统一核算，分户记账，创收部门不得截留和转移创收资金，学院将不定期进行检查。

第五条各处（室）、系（院）指定一名领导分管创收财务工作，实行“一支笔”审批制度。

第六条学院与各处（室）、系（院）创收收费的分配原则按3：7比例分成使用，即学院占30%，承办部门占70%（其中包括创收的全部成本费用）；对经学院批准在行业、企业、县区对口举办的创收项目，若不占用学院资源，可给处（系）适当提高比例至75%；由继续教育学院牵头联系、委托系上承办的创收收入，分成比例是学院占30%，继续教育学院占10%，承办系占60%，留归系上分成收入包含全部成本性支出。

第七条各承办部门的创收业务成本费用（包括招生费、课时费、资料等）都应在部门分成中列支，超出分成比例费用，不得在处系预算经费中开支。

各承办部门的费用报销，待创收资金全部到帐后，一次结清，业务举办过程中可以预借30%经费。

第八条创收部门创收分成除成本费用开支外，剩余部分的40%用于改善本部门办公、教学、设备维修、科研条件和有偿社会服务再投入；50%用于本部门的职工奖、酬金、集体福利及必要的接待费用；10%用于奖励创收部门的主要负责人及创收工作成绩突出的教职工。

第九条本管理办法由计划财务处负责解释。

二○○九年八月十二日